05 — MÓDULOS

Cada etapa tem seu momento.
Cada momento, um Tix.

Conheça o papel de cada módulo, entenda por que ele importa e visualize como os diferentes momentos de desenvolvimento podem se conectar.

O ecossistema TixPeople

Dez módulos.
Uma jornada contínua.

Da primeira chegada às perspectivas de futuro. Explore os módulos e descubra como cada um contribui para colocar pessoas, desenvolvimento e resultados na mesma conversa.

As telas e os fluxos abaixo são exemplos conceituais para apresentar o propósito dos módulos. Não são capturas da plataforma. Os recursos disponíveis devem ser confirmados com a TixPeople.

01 / CONECTAR

Tix Core

Base da plataforma

Toda evolução precisa
de uma boa base.

O ponto de encontro do ecossistema TixPeople. A base da plataforma conecta os diferentes momentos do desenvolvimento em uma mesma jornada.

PARA QUEMRH, lideranças e pessoas da organização.
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Tela conceitual · Dados fictícios

Por que esse passo importa?

Quando entrada, conversas, desenvolvimento e carreira são pensados de forma isolada, fica mais difícil enxergar a trajetória de uma pessoa. O Core representa a base comum que dá contexto a essa evolução.

UMA SITUAÇÃO PARA IMAGINARUma pessoa entra na empresa. Seu desenvolvimento não começa do zero a cada nova conversa: ele faz parte de uma trajetória.

Um exemplo de jornada

  1. Comece pelo contexto

    Conheça as pessoas, a estrutura e o momento da organização.

  2. Conecte a jornada

    Identifique os módulos que fazem sentido para os desafios do time.

  3. Dê continuidade

    Mantenha uma visão do caminho que conecta as diferentes etapas do desenvolvimento.

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02 / ACOLHER

Tix Onboarding

Jornada de entrada

O primeiro dia é só
o primeiro passo.

Uma chegada com mais acolhimento, contexto e conexão. O Tix Onboarding é dedicado à jornada de entrada de cada pessoa na organização.

PARA QUEMNovas pessoas, RH e lideranças que acolhem.
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Por que esse passo importa?

Entrar em uma empresa envolve mais do que conhecer processos. É entender a cultura, encontrar referências e criar vínculos. Uma jornada de entrada bem pensada ajuda a transformar esse começo em pertencimento.

UMA SITUAÇÃO PARA IMAGINARMarina acabou de chegar. Entre conhecer o time e entender a cultura, ela encontra uma sequência de pequenos passos para começar.

Um exemplo de jornada

  1. Prepare a chegada

    Pense no que a pessoa precisa conhecer e em quem pode apoiá-la.

  2. Construa conexões

    Abra espaço para conhecer o time, a cultura e o contexto do trabalho.

  3. Escute os primeiros passos

    Use a experiência de entrada como ponto de partida para o desenvolvimento.

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03 / CONVERSAR

Tix Talk

1:1, feedbacks e conversas

Boas conversas abrem
novos caminhos.

Encontros 1:1, feedbacks e conversas que aproximam pessoas. O Tix Talk coloca o diálogo no centro da jornada de desenvolvimento.

PARA QUEMPessoas e suas lideranças, com apoio de RH.
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Por que esse passo importa?

O desenvolvimento acontece também entre uma avaliação e outra. Conversas frequentes ajudam a dar contexto, reconhecer avanços e colocar desafios em perspectiva, com espaço para ouvir dos dois lados.

UMA SITUAÇÃO PARA IMAGINAREm um 1:1, Marina e sua liderança conversam sobre uma apresentação recente e escolhem um ponto para praticar até o próximo encontro.

Um exemplo de jornada

  1. Abra espaço para escutar

    Comece pela experiência, pelos desafios e pelo momento da pessoa.

  2. Troque perspectivas

    Use o feedback para construir entendimento sobre o que avançou e o que pode evoluir.

  3. Conecte a conversa ao caminho

    Transforme a reflexão em uma intenção clara para o próximo encontro.

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04 / COMPREENDER

Tix Perform

Avaliações e desempenho

Desempenho com contexto.
Evolução com direção.

Avaliações e desempenho como parte de uma jornada de crescimento. O Tix Perform ajuda a colocar o momento de cada pessoa em perspectiva.

PARA QUEMRH, lideranças e pessoas em ciclos de avaliação.
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Por que esse passo importa?

Uma avaliação ganha valor quando gera entendimento. Olhar para entregas, comportamentos e percepções pode abrir uma conversa mais clara sobre o presente e sobre o desenvolvimento que vem a seguir.

UMA SITUAÇÃO PARA IMAGINARUma reflexão sobre colaboração e comunicação ajuda Marina a escolher um foco para o seu plano de desenvolvimento.

Um exemplo de jornada

  1. Defina o olhar

    Comece pelas dimensões de desempenho relevantes para a organização.

  2. Reúna perspectivas

    Traga contexto e reflexão para a conversa de avaliação.

  3. Dê um destino ao aprendizado

    Conecte os pontos de desenvolvimento aos próximos passos da pessoa.

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05 / DESENVOLVER

Tix Grow

PDI e desenvolvimento

Potencial cresce
com prática.

PDI e desenvolvimento para dar continuidade ao que as conversas revelam. O Tix Grow conecta a intenção de evoluir aos pequenos passos dessa construção.

PARA QUEMPessoas protagonistas de seu desenvolvimento e lideranças que apoiam.
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Por que esse passo importa?

Reconhecer uma oportunidade é um começo. O desenvolvimento pede prática, reflexão e continuidade. Um plano individual ajuda a tornar o caminho mais concreto, respeitando o momento de cada pessoa.

UMA SITUAÇÃO PARA IMAGINARPara evoluir em comunicação, Marina combina prática em apresentações, troca de feedback e reflexão sobre o que aprendeu.

Um exemplo de jornada

  1. Escolha um foco

    Identifique uma habilidade ou um objetivo de desenvolvimento significativo.

  2. Pense em ações possíveis

    Conecte o aprendizado à prática e às situações do dia a dia.

  3. Reflita e ajuste

    Use as experiências para reconhecer o que mudou e escolher a próxima ação.

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06 / PROJETAR

Tix Career

Carreira e evolução

O próximo horizonte
também se constrói.

Carreira e evolução para conectar o desenvolvimento de hoje às possibilidades de amanhã. O Tix Career traz esse horizonte para a jornada das pessoas.

PARA QUEMPessoas, lideranças e RH em conversas sobre carreira.
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Por que esse passo importa?

Perspectivas de carreira dão contexto ao aprendizado. Conversar sobre interesses, possibilidades e expectativas ajuda a aproximar o caminho da pessoa das oportunidades da organização.

UMA SITUAÇÃO PARA IMAGINARMarina tem interesse em liderar projetos. A conversa de carreira ajuda a ligar esse horizonte às experiências que ela pode começar a construir.

Um exemplo de jornada

  1. Conheça as aspirações

    Entenda os interesses e as perspectivas de futuro de cada pessoa.

  2. Explore possibilidades

    Converse sobre caminhos de evolução e sobre o que cada um pede.

  3. Aproxime o futuro do presente

    Conecte as possibilidades de carreira aos focos de desenvolvimento de hoje.

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07 / ESCUTAR

Tix Pulse

Clima e escuta

Antes de avançar,
é preciso escutar.

Clima e escuta para entender a experiência das pessoas. O Tix Pulse coloca o sentir da organização em diálogo com o seu desenvolvimento.

PARA QUEMRH, lideranças e pessoas que fazem a cultura acontecer.
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Por que esse passo importa?

O ambiente faz parte da evolução. Escutar percepções sobre o trabalho ajuda a abrir conversas sobre o que aproxima, o que dificulta e o que merece atenção na experiência das pessoas.

UMA SITUAÇÃO PARA IMAGINARUma escuta sobre colaboração abre uma conversa no time sobre como tornar as trocas do dia a dia mais claras.

Um exemplo de jornada

  1. Dê espaço à percepção

    Convide as pessoas a refletir sobre sua experiência de trabalho.

  2. Enxergue o contexto

    Observe os temas que aparecem e aprofunde a compreensão com cuidado.

  3. Converse sobre mudanças

    Conecte a escuta às reflexões e às ações sobre o ambiente de trabalho.

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08 / RECONHECER

Tix Talent

Talentos e sucessão

Reconhecer o potencial.
Preparar o amanhã.

Talentos e sucessão para conectar o potencial das pessoas ao futuro da organização. O Tix Talent amplia o olhar sobre essa continuidade.

PARA QUEMRH e lideranças em conversas sobre talentos e sucessão.
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Por que esse passo importa?

O futuro de uma organização também depende de como ela desenvolve suas pessoas. Conversar sobre talentos e sucessão ajuda a identificar caminhos de preparação, sem reduzir uma trajetória a um único momento.

UMA SITUAÇÃO PARA IMAGINARAo pensar em novos desafios de liderança, a organização conversa sobre pessoas que podem construir essa trajetória e sobre o apoio necessário.

Um exemplo de jornada

  1. Amplie o olhar

    Considere a trajetória, as experiências e as possibilidades de cada pessoa.

  2. Converse sobre continuidade

    Reflita sobre posições, desafios e caminhos de preparação para o futuro.

  3. Desenvolva com intenção

    Aproxime a discussão de talentos das oportunidades de aprendizagem e carreira.

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09 / ENXERGAR

Tix Insights

Indicadores e analytics

Mais contexto para
melhores conversas.

Indicadores e analytics para enxergar a jornada de desenvolvimento. O Tix Insights transforma a leitura de informações em um apoio à reflexão e à decisão.

PARA QUEMRH e lideranças que acompanham o desenvolvimento da organização.
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Por que esse passo importa?

Uma visão mais ampla ajuda a fazer perguntas melhores. Indicadores podem revelar temas que merecem investigação, mas precisam ser interpretados junto com o contexto e com a experiência das pessoas.

UMA SITUAÇÃO PARA IMAGINARA leitura de uma jornada de desenvolvimento ajuda RH a conversar com as lideranças sobre onde aprofundar a escuta e o apoio.

Um exemplo de jornada

  1. Olhe para a jornada

    Reúna uma leitura dos temas de desenvolvimento que importam para o contexto.

  2. Explore as perguntas

    Use os indicadores como ponto de partida para compreender o que está acontecendo.

  3. Decida com contexto

    Combine a leitura dos dados com escuta e conhecimento da realidade do time.

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10 / MULTIPLICAR

Tix Partner

Gestão de consultorias

Quem desenvolve pessoas
também precisa de conexão.

Gestão de consultorias para quem apoia o desenvolvimento em outras organizações. O Tix Partner amplia o ecossistema para esse contexto de atuação.

PARA QUEMConsultorias e profissionais que desenvolvem organizações.
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Por que esse passo importa?

Consultorias acompanham diferentes realidades, desafios e jornadas. Ter uma visão organizada desse trabalho ajuda a preservar o contexto de cada organização e a dar continuidade às conversas sobre desenvolvimento.

UMA SITUAÇÃO PARA IMAGINARUma consultoria acompanha jornadas distintas em duas organizações. Cada contexto pede uma conversa e um caminho de desenvolvimento próprios.

Um exemplo de jornada

  1. Conheça cada contexto

    Compreenda o momento e os desafios da organização atendida.

  2. Desenhe a jornada

    Converse sobre os focos de desenvolvimento que fazem sentido para esse trabalho.

  3. Acompanhe a continuidade

    Use os aprendizados de cada etapa para orientar os próximos encontros.

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Comece pelo seu contexto

Qual é o próximo passo
da sua organização?

Dez módulos integrados em todos os planos. A proposta de contratação acompanha o tamanho da equipe e a capacidade de uso da sua organização.

Vamos desenhar essa jornada Conheça a proposta de planos
Pode perguntar

Clareza desde
o primeiro passo.

O que é a TixPeople?

Uma plataforma SaaS de desenvolvimento e evolução de pessoas para empresas e consultorias. Sua proposta é unir tecnologia, metodologia e propósito em uma jornada contínua.

Como funcionam os módulos?

A TixPeople conecta Core, Onboarding, Talk, Perform, Grow, Career, Pulse, Talent, Insights e Partner em uma mesma jornada. Na proposta de planos, todos os dez módulos estão incluídos; as faixas se diferenciam pela quantidade de pessoas ativas e pela capacidade de uso.

A TixPeople também é para consultorias?

Sim. O posicionamento da marca contempla empresas e consultorias. O módulo Tix Partner é dedicado à gestão de consultorias.

Qual é o valor dos planos?

Os valores são definidos em uma proposta comercial conforme a quantidade de pessoas ativas, os ciclos de avaliação e os demais volumes de uso. As faixas exibidas são uma sugestão de estrutura comercial, sujeita à validação da TixPeople.

Como escolher por onde começar?

Um bom começo é identificar o desafio de desenvolvimento que sua organização quer resolver. A página de contato ajuda a organizar esse contexto para uma conversa com a equipe.

As telas exibidas são do produto?

As telas deste site são demonstrações visuais criadas para a proposta institucional. Os conteúdos e dados ilustrativos não representam uma captura da plataforma nem resultados de clientes.

Vamos evoluir juntos

O próximo passo é
uma conversa com a gente.

Conheça a TixPeople
VISUALIZAÇÃO CONCEITUAL

Exemplo visual com dados fictícios. Esta tela não é uma captura do produto.